ОРГАНИЗАЦИОННАЯ РАБОТА
Программа «Стабильность, предсказуемость, эффективность» на 2025–2029 годы
В соответствии с Программным документом «Стабильность, предсказуемость, эффективность» на 2025–2029 годы, утверждённым XXIII отчётно-выборной конференцией Общественной организации «Профсоюз муниципальных работников Москвы» 4 декабря 2024 года, в 2025–2029 годах продолжится организационное развитие профсоюза. С этой целью следует:
-
3.1
Создавать новые первичные профсоюзные организации на предприятиях отрасли.
-
3.2
Содействовать сохранению первичных организаций и численности членов профсоюза при реформировании ЖКХ и структурных изменениях.
-
3.3
Модернизировать организационную структуру ПМР, уделяя особое внимание территориальным организациям, их кадровому укреплению.
-
3.4
Способствовать созданию профгрупп, цеховых структур в первичных организациях, а также внедрению в практику работы доверенных лиц выборного профсоюзного органа.
-
3.5
Содействовать вовлечению в профсоюз новых членов, уделяя особое внимание молодёжи и работникам из числа мигрантов и приезжих из регионов РФ.
-
3.6
Оказывать практическую помощь в развитии новых форм работы выборных органов по росту профсоюзных рядов, повышению уровня внутреннего взаимодействия и расширению мотивационных возможностей.
-
3.7
Совершенствовать работу по учёту членов профсоюза в первичных организациях.
-
3.8
Способствовать усилению роли постоянных комиссий в деятельности профсоюзных организаций.
-
3.9
Укреплять кадровый потенциал ПМР. Сформировать электронную базу профсоюзного актива из числа членов выборных органов, действующих в организациях отрасли.
-
3.10
Содействовать обновлению состава выборных профсоюзных органов структурных организаций, выдвижению новых профсоюзных лидеров из числа молодёжи.
-
3.11
Развивать лидерство в ПМР путём обучения вновь избранного профсоюзного актива, а также повышения профессионального уровня действующих профсоюзных кадров.
-
3.12
Содействовать активному привлечению членов профсоюза к отраслевым профсоюзным мероприятиям.
-
3.13
Продолжить развитие коммуникационных связей среди профактива, отвечающего за организационную работу. Привлекать их к созданию и внедрению новых проектов.
-
3.14
Использовать информационные ресурсы и социальные сети для дистанционного обучения по курсу «Оргавик», акций солидарности, мероприятий в поддержку профсоюзных организаций и активистов.
-
3.15
Разработать систему оценки деятельности выборных профсоюзных органов с целью повышения эффективности их работы и взаимодействия с членами профсоюза.
-
3.16
Продолжить внедрение в практику работы проведение заочных и дистанционных форм проведения собраний (конференций) и заседаний выборных органов.
-
3.17
Продолжить работу по выявлению и пропаганде эффективных методов работы, направленных на укрепление и развитие организаций.
-
3.18
Проводить мониторинги, опросы и обсуждения с членами профсоюза для выявления их потребностей, проблем и приоритетов.
-
3.19
Оказывать консультативную и практическую помощь профсоюзному активу. Выпускать методические пособия, разъяснения, рекомендации по организационно-уставным вопросам деятельности выборных профсоюзных органов.
-
3.20
Укреплять профсоюзную солидарность и единство. Принимать участие в профсоюзных акциях и коллективных действиях.
-
3.21
Осуществлять контроль за соблюдением исполнительской дисциплины. Повысить персональную ответственность председателей профсоюзных организаций за выполнение Устава ОО «ПМР Москвы» и решений выборных органов ПМР.
-
3.22
Морально и материально поддерживать и поощрять профсоюзный актив за эффективное выполнение программных документов ПМР.
-
3.23
Изучать положительный опыт профсоюзной работы организаций Общероссийского профсоюза работников жизнеобеспечения в рамках межрегионального сотрудничества и проведения совместных семинаров, научно-практических конференций и «круглых столов».
С полным текстом Программного документа «Стабильность, предсказуемость, эффективность» на 2025–2029 годы можно ознакомиться по ссылке.
